Conseil en “Attractivité Employeur”, je vous aide à définir et à mettre en place les politiques et pratiques RH qui feront de vous un employeur de choix : vos collaborateurs ne viendront plus chez vous “par hasard” et choisiront de rester parce que la culture, les valeurs et les pratiques RH en place correspondent à leurs attentes et leur permettent de s’épanouir, de progresser et de faire progresser l’entreprise…ils deviendront ainsi les meilleurs ambassadeurs de votre marque à l’extérieur.
Pour commencer, je vous propose un rapide “autodiagnostic” :
Connaissez-vous l’impact d’un recrutement raté sur les performances de votre entreprise ?
Connaissez-vous le coût de l’absentéisme, du turnover, ou des conflits au sein de votre entreprise ?
Savez-vous combien, parmi vos collaborateurs, présentent un risque de démission à court terme ?
Votre entreprise est-elle suffisamment attrayante sur le marché du travail pour attirer les talents dont vous avez besoin ?
Vos collaborateurs sont-ils fiers de travailler pour vous ? Savez-vous ce qu’ils disent de leur travail et de l’entreprise lorsqu’ils sont à l’extérieur ?
Parmi vos collaborateurs, savez-vous combien sont réellement « engagés » et prêts à s’investir pour le succès de votre entreprise ?
Ont-ils bien intégré la “promesse de votre marque”, c’est-à-dire ses engagements vis-à-vis de vos clients, et comprennent-ils leur rôle dans la délivrance de cette promesse ?
Autant de questions fondamentales qu’il convient de se poser pour engager sa réflexion, avec un objectif clé : attirer et mobiliser les talents dont l’entreprise a besoin pour délivrer les engagements de sa marque vis-à-vis de ses clients et réaliser sa stratégie.
